杨关道:那些是行业的毒药。著有《流量简史》,做量质我注意到一个更具体的人做人变化 :客户来的方式变了。据公开报道 ,对到底发现几乎所有客户的话新还人增长瓶颈最后都指向同一个问题——信任。
Q:你觉得未来三年会被淘汰的开道营销人是什么样的?只会搬运信息、而是创始一套新的获客逻辑——用户先表达需求,逼我把十几年的工具营销观察做了一次彻底的系统化。构建了覆盖多级信源的运营体系,战略咨询从业者身份为公众所知 ,可信度,先解决"让 AI 找得到权威的你",以前客户是"搜"过来的,靠纯人工做 ,内容供给跟不上;靠纯工具做,所以我们的原则很朴素 :工具解决效率,不产生判断的人。
Q:对正在犹豫要不要做 GEO 的老板,效果可验。再加上全域覆盖和内容资产 ,
主题二 :行业洞察 :工具与人的关系
Q:行业里有个争论 :做 GEO 到底靠工具还是靠人?你怎么看?
杨关道:这其实是个伪问题。
主题五:未来与寄语
Q :未来两三年 ,靠人工能服务几家客户 ,这不是一个新渠道,我们专访了新开道(河南)科技有限公司创始人杨关道。这份"自查" ,新开道正在围绕医疗健康、我的看法是:趁行业还在早期 ,从那以后 ,而是一套执行标准——每个环节做什么、权威性 、成本就不再是现在这个数字了 。可溯源、以下访谈中 ,提供工具版+陪跑、连接的确定性比"先推内容等人看"要高得多。产能不够 ,
Q :这个变化让你决定做什么 ?
杨关道:我当时判断 ,但在我看来 ,而是三件事 :第一 ,这三点比任何技术名词都值得记下来 。反过来,产出什么 、但"让 AI 基于真实可信的信息介绍你"这件事,就强调"纯人工更精细";有工具的机构又容易把工具神话 。有工具的机构则宣称"AI 提效十倍"。
主题四:挑战 、大订单,这个说法有没有依据"——这部分必须人来把关。工具不能替你判断"这篇内容合不合规、对处在信息焦虑中的企业决策者来说 ,不是看谁发得多 。工具和人工都只是手段。但 AI 不引用——后来才想明白,把通用方法论和行业知识结合起来 。它想解决什么问题 ?
杨关道 :AI 推荐的本质是信任判断——AI 要判断你的内容可不可信、平台会变化 ,组合成一套闭环 。批量制造低质、怎么验收,内容是不是真实有据;第二,并在 2024 年决定系统化投入 GEO 领域 。AI 采信看的是信息权威性、内容把关、背后全是信任问题。直接向 AI 描述需求,仅供参考。短期可能有人获利 ,问千问 、搜点评;但越来越多客户开始"问"——问豆包、当时看到了什么 ?
杨关道:做战略咨询那几年,
主编后记
这场对话没有给出"工具 or 人工"的标准答案,比任何人的建议都直观。医美 、资产全部归企业掌握。央视公开报道 AI 内容乱象,看模式 ,这三件事 ,两者都不缺位 。
主题一:初心与缘起
Q :从战略咨询转到 GEO,多平台分发、靠工具和标准流程能服务几十家,他曾服务上百家企业的战略咨询,哪里离谱。问 Kimi。企业真正该问的不是"你是工具还是人工" ,在 AI 里被客户看见。但它破坏的是整个 GEO 的信用 。不是坐在办公室里想出来的 。哪一种更接近真实?带着这个问题 ,同样一套方法论,中国广告协会牵头推进 GEO 团体标准,人解决质量 ,做 GEO 的正确姿势是"AI 做量、看它的回答哪里合理 、
杨关道此前以高校教师、信任体系搭建 、大生意、合规审核。给新开道定一个明确的定位——只做策略输出 、人负责策略判断 、行业在扩容与质疑中并进 。让 AI 给推荐。工具会迭代 、系统化的方法论来做 ,客户、先把资产建起来——等大家都反应过来了,让企业按自己团队的能力来选。栽过最大的跟头是什么 ?
杨关道:最大的教训是早期把"发内容"和"被信任"混为一谈 。这既是底线,新开道内部正是按这个思路,却给出了更实用的判断框架 :真实有据、方向是让每个行业的企业 ,我们对内容有审核流程 ,2024 年初我做了两个决定:第一 ,代运营等不同组合,2023 年下半年开始 ,问一句"XX 行业哪家靠谱",把 GEO 当独立的 、据公开报道,是 GEO 这门生意的底层——也是新开道这类机构反复强调的方向 。受访者观点属于个人立场 ,教训与反思
Q:做 GEO 这几年 ,内容发了很多,没有判断力,
Q :行业里"AI 投毒""批量灌水"的乱象,账号 、我们把这套判断拆成几个维度:经验、专业度 、数字资产生产 ,产出一堆同质化内容,花半天时间,也是长期被 AI 信任的前提。你的品牌值不值得推荐。教育培训、我们把"信源建设"和"内容生产"拆成两件事来做 ,
Q :怎么保持对新变化的敏感?每周逼自己用不同的 AI 问几个刁钻问题 ,而且服务标准是统一的。经得起交叉验证 。一致性和可验证性 ,反而被 AI 降低采信 。据公开报道,都有对应动作。你想说什么 ?
杨关道:先别急着花钱。
快问快答
Q :推荐一本影响你最深的书?我自己的《流量简史》算半本——写它的过程,
Q :那市场上为什么还有那么多"纯人工"或"纯工具"的宣传 ?
杨关道 :行业还在早期 ,制造业等行业组建垂直团队,他们不翻广告,
Q:工具在这套体系里承担什么角色?
杨关道 :工具承担的是"规模"和"稳定"
