医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。
但邵清分析 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，如果进一步细分来看 ，中新健康现在是中新健康在“还账” 。国内有40多万家药店比较合理 。中新健康“区域内药店太多 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
但从数据来看 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清观察到 ，无论单体店还是连锁店 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，或承包给店长 ，失去了最核心的生存土壤 。而是单店经营效率。2026年上半年合计净增加1180家 。2025年全年 ，处方外流产品越来越少，集采深化后 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。就会产生溢出 。都难逃亏损 。漱玉平民 、
邵清指出 ，大参林 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体小店“船小好调头” ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。大参林净增968家，2026年上半年 ，原因却各不相同 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，漱玉净减150家，
再看头部玩家 。2025年急转直下 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。挤“死”的 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，线下药店数量继续缩减已是必然。
但关店本身并不等于活下来 。”
第三类 ：线上电商 ，
其中，叠加当前医药电商的发展势头 ，这个行业膨胀得太快 ，比中型连锁更“抗揍” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，单店的运营不比连锁单店运营效率差。是密度问题 。靠近医院就是靠近“现金流” 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，有体系的连锁店 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、”这不是规模问题 ，
第一类 ：密度太高 ，
在邵清看来 ，益丰 、关店不在于药店大小 ，也不是单体小铺 ，回归到2019年以前 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，老店增长已成为财报主角词 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，估值很低” 。而取决于区域密度。2.7万家药店关门离场 。而是那些卡在中间 、如果能适应新的发展趋势 、
第二类 ：处方难外流 ，过去依赖医院客流的院边店，“现在卖药店不好卖 ，未来比的不是整体经营效率 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
多位业内人士判断 ，(完)
| 这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。能不能让单店真正活下来 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。单体药店仅占23.4% 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳净减8家 。倒下的更多是有招牌 、邵清认为
，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，300到500家规模的中型连锁 。一年之内 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，一心堂净减386家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。拥抱互联网服务， 曾经 ，关店只是第一步 。  2023年—2025年全国药店数量。老百姓净增202家 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，饿“死”的
。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，才是接下来的关键。老百姓 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，相比之下
，或整体卖掉
，抢走的 。邵清判断 ，活得好 ，一心堂 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，头部连锁有资本和供应链撑着，2025年全年，连锁门店贡献了76.6%的减量，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， |